方案概述
Solutions overview
乐建工程宝-

进度管理解决方案

,支持手机端及电脑端操作。遵循PDCA管理循环原则,以施工项目进度执行为主线,串联物资、施工日志、质量、安全等现场管理模块,运用科学“CPM算法”确认进度关键路径。WBS关联任务执行,实现实时进度上报,形成实际进度与计划进度对比,帮助工程管理团队及时发现进度执行存在的偏差及风险,促进企业合理调配资源,保证项目工期可控。
业务流程
Business process
应用价值
Application value
1、把控风险:计划与实际进度对比,横道图直观展现,发现进度偏差提前干预、及时矫正,避免工程逾期,降低合同执行风险。
2、协调资源:以项目进度为主线,将施工各环节人材机资源串联起来,任务分包责任到人,使现场每项工作高效协同推进落实,降低资源浪费和垫资风险。
3、保障工期:辅助管理者理清进度关键工序和重要节点,及时做好相应管理措施,确保工程保质保量,如期交付。