方案概述

Solutions overview

乐建宝-

成本管理解决方案

，在制定成本计划的基础上，引入科学的成本科目规范管理，联合成本预警及成本报表打造全过程闭环成本管理体系，注重工程成本的事前控制与过程控制，以可见、可调、可控、可追踪作为管理目标。通过成本预算、成本计划及实际成本进行三算对比，及时向相关人员发送成本超出预警，同时成本报表的多维度数据辅助企业进行项目经营分析，准确地统计分析并披露成本问题，使项目执行过程中及时发现并解决问题，最终确保工程预期的利润目标得以实现。

业务流程

Business process

应用价值

Application value

1、成本核算：引进科学的成本科目规范管理，系统自动统计梳理项目成本，不仅节省人力还能实时高效反映成本数据，确保工程利润最大化。

2、成本控制：强调事前计划与事中管控，通过四算对比来反映成本超出风险，多种手段进行成本预警，提示管理者发现并解决问题。

3、成本分析：多样化图表呈现到管理层，直观了解项目盈亏与成本走势，为管理者进行成本纠偏提供强有力的支撑。

精选案例

Selected cases

江苏万象建工集团有限公司

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无锡市盛达建筑安装工程有限公司

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吴江市明港道桥工程有限公司

最常用功能：审批、企业云盘、质量安全