时间:2022-07-25 14:31:16

来源:乐建宝

一个合格的工程项目管理软件应具备哪些功能

时间:2022-07-25 14:31:16

来源:乐建宝

工程项目管理软件涵盖工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程的完整的生产管理功能。

采购管理

采购环节在项目管理过程中具有十分重要的地位,项目采购工作是否做好,采购产品是否质优价廉、是否到货快等情况,将直接关系到项目的利润。在项目建设周期过程中,建筑设备与材料的供应情况能够在很大程度决定项目建设工期。涉及到的具体业务功能包括:采购计划单、采购清单、采购申请单、采购预付款管理、发票管理、物资入库单、库存建设等等。

施工管理

施工过程管理与设计、采购管理相比,具有其独到之处,首先施工过程管理大多需要现场进行、而且协作方相对前两者较多。工程项目管理软件中的施工过程管理紧贴现代的施工企业实际情况——实际上是以劳务分包为主的工地经营模式。将施工管理模块分为了施工计划、施工资源(甲供材、自采)、现场进度管理、费用管理,劳务人员出勤管理、劳务验收管理等环节

合同管理

商务合同是作为工程项目管理过程中的重要部分,其贯穿于整个工程项目管理工作的方方面面,想要妥善、周到的完成工程项目管理工作,必须要在各个施工环节施行切实有效的合同管理规则。工程项目管理软件的合同管理功能为:收入合同管理、采购合同管理、劳务分包合同管理、租赁合同管理、合同存档、合同模板、合同款项关联付款、未付款到期提醒等。

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乐建宝,就是一款专门针对工程行业量身打造的SaaS管理软件。拥有项目管理和移动办公两大模块,助力中国施工企业实现云管理和互联网转型。凭借核心团队拥有工程服务行业多年的管理经验及专业的技术力量,为施工企业提供了系统完备的全方位解决方案,打造出一个“用得起·用得上·用得好”的管理平台。

 

乐建宝除了满足建筑企业移动办公的基础需求,更专注于建筑企业核心业务的风险管控。例如:施工日志、现场进度、质量、安全管理、采购、库存、资金管理、成本管理、劳务管理、工程星盘(大数据平台)、合同、发票、审批等模块;通过各模块配合使用,打破企业内部管理壁垒,形成一个完整的管理闭环,从而实现企业内部业务与经营管理数据的双向互通。

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