时间:2022-05-17 10:40:11
来源:乐建宝服务中心
时间:2022-05-17 10:40:11
来源:乐建宝服务中心
近日,由中国建筑业协会组织开展的第六届建筑业企业信息化建设案例征集评审工作圆满结束。经组织专家筛选、评审等环节,由无锡市盛达建筑安装工程有限公司(以下简称“盛达建设”)申报的《“云管理筑未来”-无锡盛达综合信息化管理体系》案例被评选为本届“建筑业企业信息化建设一类案例”。这份殊荣得益于盛达建设与乐建网络的精诚合作。
盛达建设地处江南水乡,太湖之滨的陶都宜兴市丁蜀镇。公司于2001年由原有的全民所有制企业改制而成,注册资金13,000万元,是一家拥有包括房屋建筑总承包一级资质在内的全方位大型建筑企业。盛达建设始终贯彻“百年大计、质量第一、安全第—”的方针,以“质量、安全求生存,以信誉求效益”为宗旨,大力实施“质量兴企、人才强企”战略,发扬“求真务实、开拓创新、战必求胜、争创一流”的企业精神,建筑精品有口皆碑。
在信息化建设上,盛达建设坚持投入,大力培养高技能人才,建立了企业级云网络管理模式,使企业竞争实力可视化、项目管理精细化、经营管理科学化、项目成本可控化,多次获得江苏省建筑业企业安全生产先进单位、江苏省建筑业优秀企业、无锡市建筑业优秀企业,江苏省建筑教育协会优秀单位理事单位、无锡市装饰优秀企业、无锡市安装优秀企业、宜兴市百强纳税企业,2018年成为宜兴市唯一入选江苏省总承包试点的单位。
盛达建设本次“建筑业企业信息化建设案例”申报的主体“乐建工程宝”是一款专为工程行业倾力打造的SaaS管理平台。通过乐建工程宝的助力,盛达建设搭建一套安全稳定的、可扩展的、可移动的、覆盖企业与项目两级管理的移动办公管理平台,实现企业内部管理的规范化、信息化、智能化,明确各职能岗位职责,规范企业管理流程,杜绝职责不清相互推诿的扯皮现象。通过信息化平台的运用,提升企业协同办公效率,做到企业项目经营数据的全面掌控,为企业的发展、决策提供信息化支撑,实现企业管理水平、经营效益的双向提升。
信息化建设感悟
“信息化建设过程是一次企业管理升华的过程,催生了各经营部门负责人的管理意识,强化了负责人的管理能力,解放了负责人的管理思想和双手。使大家从云计算和大数据分析中去发掘企业管理更深层次的问题,从而有效把控成本、提升协同效率,增强了企业核心竞争力。”
近年来,乐建工程宝始终专注高新科技技术的研发,依托自身在工程行业信息化领域的深厚积累,使研究成果与智慧管理相融合,不断赋能建筑企业数字化转型升级,自主研发了一系列信息化产品,包括:资金管理、物资管理、成本管理、劳务管理、进度管理、现场施工管理、工程星盘等专业性系统,领跑施工企业SaaS管理云平台赛道。
截止目前,乐建工程宝已为100,000余家建筑施工企业及项目提供服务,并成功助力3,000余家建筑施工企业信息化转型。在积累了丰富的客户服务和成功经验的同时还打造了一个专业、成熟的CSM客户成功团队。乐建工程宝以此为依托,在不断服务客户促进客户成功的同时也在不断地进行自我提升和成功体系的优化升级。
乐建网络致力于“用互联网与信息技术推动工程业发展”,不断探索“如何将信息技术运用到建筑工程管理过程中去,把工程人从传统工作模式中解放出来!” 乐建工程宝将持续深耕建工程行业信息化领域,以协助建筑企业“打造高水平数字化能力作为企业改革发展的核心驱动力”为己任,不断赋能建筑企业数字化转型升级,以期帮助更多建企在信息化建设中走向成功。让乐建工程宝在“施工企业移动办公行家”的道路上更进一步。