时间:2022-05-09 16:36:36

来源:乐建宝服务中心

乐建宝大型机械设备管理优秀案例——宏亚集团(一)

时间:2022-05-09 16:36:36

来源:乐建宝服务中心

前言


在由中国建筑业协会组织开展的第七届建筑业企业信息化建设案例征集评审活动中,南京宏亚集团申报的《大型机械设备综合管理平台》案例被评选为本届“建筑业企业信息化建设一类案例”。

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南京宏亚建设集团有限公司,始建于1982年,注册资本12亿元,是一家集房屋建筑施工、市政公用工程、装饰装修工程等为一体的大型国家特级和建筑行业甲级设计施工总承包企业。经过多年来不懈地努力,宏亚建设现已成为涉足房地产开发、建筑全产业链等多元化发展的集团化企业。年度施工产值成倍递增,企业经济实力逐年增强,公司社会信誉明显提升,公司连续多年被评为中国建筑业竞争力百强企业、全国建筑业优秀企业、中国建筑业信用AAA企业、江苏省竞争力百强企业、江苏省信用管理示范建筑业企业、江宁区十强企业、江苏省著名商标、江苏省名牌产品、江宁区建筑业特别贡献企业等。


接下来,乐小狮将跟大家一起来分享宏亚集团“大型机械设备综合管理平台”的建设历程及建设思路:

一、信息化建设背景

大型机械设备是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分,因此必须做 好过程项目机械设备的优化配置与动态管控,强化机械综合管理,加强基础管理,合理使用机械,做好维修保养,确保安全运行。充分发挥机械设备的效能,使工程项目确定较好的经济效益。 
近年来,手机已经成了人们工作生活中不可缺少的一部分,而手机引发安全事故也越来越频发,特别是大型机械设备司机因为工作期间使用电子设备而出现的安全事故屡见不鲜,而大型设备一旦出现事故均为较严重的亡人事故。 
宏亚建设集团质量安全部经过多年经验积累,总结兄弟单位经验,为避免日常工作中出现事故,与集团BIM信息中心多次商讨、技术讨论、项目现场实践、 系统试运行、系统培训等方面的工作,结合现有信息化平台情况,建立了一套从供应商入库管理到安全巡检以及司机工作行为监管的全方位管理管理制度,严控大型设备拆装过程,加强日常巡检保养,管理塔吊司机日常行为并通过信息平台手段进行实现。为集团全面提高大型施工机械的管理水平,确保“安全工程”和 “精品工程”目标的实现做出重要贡献。1652082744384.png

二、信息化建设目标


 大型机械设备综合管理平台的建立,目标为建立项目现场大型机械设备的租赁、拆装、巡检、保养、司机行为、设备状态等相关信息全程在可控状态中,并通过信息技术平台进行全方面的记录与管控: 


1、大型机械供应商资格入库管理 

通过对大型机械供应商的管理,先建立供应商入库资格库,为集团公司在大 型机械管理提供优质的基础保障。 

2、大型机械设备拆装申请管理 

机械设备拆装前,必须通过系统申请通过后,再进行施工工作。 

3、大型机械设备拆装旁站管理 

集团工程管理中心机械设备部部长指定具体负责人按约定时间到达项目现 场,全程对施工过程进行旁站管理,并通过系统填报现场信息,确保施工过程质 量安全。

4、大型机械设备巡检管理 

通过平台为每台塔吊建立档案,并生成二维码,张贴到设备明显位置,安全 员定期巡检通过平台扫描填写巡检结果,如需整改发送整改负责人,完成定期整改工作。

5、大型机械设备关键部位检查表上报管理 

集团定期安排专人对现场设备巡检巡查,随机抽查也是重要的主要组成部 分,集团安全部门定期检查也将形成系统报表上传至平台备档。 

6、大型机械设备运行情况监控管理 

塔吊机械安全监控管理系统应用于动臂与平头塔机,基于传感器技术、嵌入式技术、数据采集技术、数据融合处理、无线传感网络与远程数据通信技术,高效率地实现建筑塔机单机运行和群塔干涉作业防碰撞的实时安全监控与声光预警报警功能。 

7、大型机械设备司机行为AI监管管理 

大型设备司机行为AI监管,主要是实现塔吊、电梯司机不规范行为如:玩 手机、抽香烟进行及时出发自动报警的功能,也是我们这次信息建设的亮点、特 点、与众不同之处,是本系统重点突破的技术难点。 

       通过项目建设为集团大型设备建立完善的档案体系,通过项目自查自检、集团安全部门周期性检查相结合体系,严格执行相关流程审批,运用信息技术手段杜绝施工过程人员安全隐患,减低事故发生概率,为集团建筑业高质量发展做出重要贡献。

三、信息化建设规划

1、大型机械供应商资格入库管理


大型机械设备是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分,把好设备出场第一关是确保设备安全质量的重要一环,为进一步规范对大型机械设备在安装、顶升、加节、拆除过程中的安全管理,确保大型机械设备的安全使用,通过 大型机械设备提供单位自愿申报,集团结合公司连续合作年数、企业资质、 设备供应和服务及时率、设备近三年在集团项目完好率、连续三年内未发生重大机 械设备安全事故、项目部反馈表等多方面综合考察,为供应商发放合格入库资格,且有效期均为两年。 


信息平台根据合格供应商名单,录入平台,主要录入信息如下:


集团公司通知文件


供应商软件示意图


2、大型机械设备安装、拆除申请管理


大型机械设备特别是塔式起重机的安装质量及拆装过程的安全状况在很大 程度上决定着塔式起重机的运行状况。根据集团公司《管理制度汇编V2020 版》要求各项目部,在安装、拆除设备前必须通过平台进行审批管理,审批通过后才可进行施工,并由集团安全生产部指定安全工程师全程旁站管理。
申请人-->片区负责人审批-->集团工程管理部进行会审-->集团总工程师审批-->集团总经理审批-->抄送集团董事长 
申请人提请申请需提供如下相关资料:
1.设备型号;
2.生产厂家;
3.产品合格证;
4.产权证;
5.设备租赁合同(租赁设备需提供);
6.安装单位资质;(机械设备类经集团公司确认的入库单位) 
7.安装、拆除人员证书;
8.安装、拆除合同;(必须采用公司统一版本) 
9.安装、拆除安全协议书;(必须采用公司统一版本) 
10.辅助工操作证及汽车吊车年检合格证;
11.安装、拆除方案;
12.安装、拆除应急预案。
★以上资料拍成照片上传至乐建宝。

审批流程图



审批流程软件示意图


3、大型机械设备安装、拆除申请旁站管理 


旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由相关人员在现场进行的监督 活动,旁站的部位或工序要根据工程特点,也应根据承包单位内部质量管理水平 及技术操作水平决定。它是现场监督和检查施工质量的一种方式。 
安装、拆除申请结束后,由集团工程管理中心机械设备部部长指定具体负责人按约定时间到达项目现场,全程对施工过程进行旁站管理,并通过系统填报现场信息,确保施工过程与上报的实施方案一致,确保设备与申请方案一致,确保实施单位与申请方案一致,现场确认产品合格证等在有效期之内等。

旁站检查表


自定义表单软件示意图

业务数据示意图


4、大型机械设备巡检管理 


大型机械设备的定期进行巡查和维护,是确保设备安全稳定运行的重要保障,集团落实对现场设备管理人员提出周期巡检巡查的具体要求。 
通过平台为每台塔吊建立档案,并生成二维码,张贴到设备明显位置,安全员定期巡检通过平台扫描填写巡检结果,如需整改发送整改负责人,完成定期整改工作。
主要检查内容如下: 


 检查塔机基础基坑积水 

 各部件连接螺栓松动情况 

 各部件链接轴销与开口销情况 

 吊附墙撑杆、耳板变形、混凝土开裂

 力矩、高度限位灵敏可靠情况 

 卷扬机钢丝绳一个捻节距断丝根数、断股情况


塔吊日常二维码巡检图


5、大型机械设备关键部位检查表上报管理 


大型机械设备检查除项目部现场日常巡检外,集团定期安排专人对现场设备巡检巡查,随机抽查也是重要的主要组成部分。与日常巡查不同的是集团检查将更加全面细致,并要求有文字档案记录,对不符合要求的项目部将开出罚款通知。

塔吊关键部位检查表表单示意图




塔吊关键部位检查表表单设计界面


电脑端表单示意图

手机APP表单示意图


6、大型机械设备运行情况监控管理 

塔吊机械安全监控管理系统应用于动臂与平头塔机,基于传感器技术、嵌入式技术、数据采集技术、数据融合处理、无线传感网络与远程数据通信技术,高效率地实现建筑塔机单机运行和群塔干涉作业防碰撞的实时安全监控与声光预警报警功能。

1、身份识别:塔机监控支持IC卡、虹膜、人脸、指纹等识别方式,认证成功后方可操作塔机,真正的杜绝非专业人员操作塔机。 

2、远程可视化监控平台:塔机运行数据和报警信息通过无线网络实时传送回监控平台,基于GIS 技术实现塔机安全运行可视化远程监控。

(1)监控平台数据库完整存储塔机运行安全的全部历史数据;

(2)可根据需要进行各种综合查询,并能输出书面报表和电子表格;

(3)同时,远程平台可根据设备信息,实现非法设备远程锁机,杜绝非法设备的继续使用。

3、区域保护实时监控:监控单台塔机与建筑物的干涉防碰撞、禁行区域、塔机自身各种限位,在临近额定限值时发出声光预警和报警,并限制塔机向危险方向继续运行。

4、群塔防碰撞:塔司可直观全面地掌握周边塔机与本机当前干涉情况,并 在发现碰撞危险时自动进行声光预警和报警,自行停止塔吊向危险区域继续运行。

5、智能报警:塔机作业出现违规操作时,系统启动智能报警,并将报警信号传送,触发声光报警、短信告警、APP消息通知等,项目管理人员可以根据实际需求选择报警方式。



智慧工地软件界面


塔吊部分界面

7、大型机械设备司机行为 AI 监管管理 


近年来塔吊操作员不规范行为产生的安全隐患越来越多,特别是工作期间玩手机、抽香烟导致的安全事故屡见不鲜。为加强监管,除制度上予以保证外,还应该通过科技手段对这种不文明行为进行管理。
大型设备司机行为AI监管,也是我们这次信息建设的亮点、特点、与众不同之处,是本系统重点突破的技术难点。




设备连接示意图


系统流程示意图


司机状态监控系统(Driver Status Monitor)是一种基于驾驶员生理反应特征的驾驶人疲劳监测预警产品, 常见装备的疲劳监测系统被称为“疲劳驾驶预警系统”它是基于驾驶员生理图像反应,由ECU和摄像头两大模块组成,利用驾驶员的面部特征、眼部信号、头部运动性等推断驾驶员的疲劳状态,并进行报警提示和采取相应措施的装置。对驾乘者给予主动智能的安全保障。驾驶员疲劳驾驶预警系统是一种用于提醒司机避免疲劳驾驶的预警系统。应用人脸检测算法(AD_FACE 算法),采集驾驶人员的视频图像,通过面部生物特征模式技术的检测、分析和判别,主要能检测司机疲劳驾驶(打瞌睡、打哈欠)、分心驾驶(如:打电话、玩手机、左顾右盼、抽烟等)等不良驾驶行为,并发出不同的语音提醒司机,为安全行车提供有效的汽车主动安全保障。5G版本能联网与车队的视频监控管理系统集成,通过5G上传报警信号、图片、视频等信息到管理后台并生成“安全辐助驾驶报表”、“驾驶行为分析报表”等报表统计,方便管理人员查看。

DSM(Driver Status Monitor)司机状态监控系统:利用DSM摄像头获取的图像,通过视觉跟踪、目标检测、动作识别等技术对驾驶员的驾驶行为及生理状态进行检测,当驾驶员发生疲劳、分心、打电话、抽烟等危险情况时在系统设定时间内报警以避免事故发生。



工作人员安置调试设备


检测到塔吊司机玩手机监控图

塔吊司机行为预警统计列表


四、信息化产品选型

对于本次信息化应用的选择中紧抓“移”“简”“实”三字,即所有选择系统必须具备移动 APP客户端;所有选择系统必须简单易用,减低培训成本;所有选择系统必须实用,真正在施工现场提供助力。基于以上种种因素,宏亚集团选择了“乐建宝”—施工企业SaaS管理平台作为“大型机械设备综合管理平台”搭建的基础。利用乐建宝“移动审批”、“现场二维码巡检”、“供应商管理”、“自定义表单”及“智慧报表”等模块实现了工地现场大型机械设备的日常管理的流程化,制度化,表单化。



本文先介绍到产品选型,我们下文继续~~~乐建宝大型机械设备管理优秀案例—宏亚建设(二)