施工企业如何将数字化与业务进行融合？

以互联网为核心的信息化方兴未艾，以人工智能为核心的数字化又扑面而来，这是当下所有建筑企业要面对的全新挑战。效率是建筑企业的经营之本，而数字化技术是拉开效率差距的关键所在。目前整体上施工企业的劳动生产效率有待提升，信息化水平还处于初步实施阶段。乐小狮在调研市场时与大量企业有过沟通，发现企业领导层亟需解决的问题之一便是如何将数字化技术与整体经营业务进行有机融合。乐小狮结合自身行业经验和用户实际反馈，认为建筑施工企业应该从三个方面出发进行数字化与业务的融合。

01应用场景数字化

应用场景数字化，就是将数字化对准业务的具体场景。数字化必须与施工企业的具体应用场景相结合，才能根本上提升施工企业的效率。对于施工企业，业务场景指的是企业运营的方方面面，比如，又如项目管理层面的“人”“材”“机”；施工管理的进度、成本、质量安全；企业内部的部门协同与上下沟通等都属于业务场景。而对准业务场景，重要的是清楚施工管理中会遇到什么样的问题、要如何采取行动，从而提质增效。

数字化技术可以将应用场景的关键要素进行数据化，利用自身技术将施工管理可视化，使管理层能够观察并掌握企业的经营现状，做到实时指挥作战；同时在成本、进度、资金等板块出现业务波动时能够做到及时预警，使管理层能够快速反应，结合管理实际状况给出科学性的决策方案供管理层参考，使企业管理能力得到根本提升。

02关键环节数字化

我们前文说到了应用场景数字化，同时出现的问题是施工企业大大小小的业务场景如此之多，且每个业务场景还能往下继续细分，如此众多的场景必然要在实际应用中分清主次之分。在具体决策时，到底是哪个场景应该优先呢? 最简单直接的选择，就是抓住关键环节，以关键环节的数字化带动整体业务链条。

对于关键环节，不同的企业在不同阶段会有相应的答案，乐小狮认为关键环节可以归纳为三个方面。一是管理方面，常见的问题是建筑企业管理和项目管理的标准化程度不足、薪酬考核不够市场化、岗位职责不明确、岗位人员技术能力水平不足、信息化工具落后等；二是关系方面，常见的问题是各业务条线信息缺乏沟通而各自为战、工作标准不统一导致反复扯皮、薪酬考核过于复杂或者不合理等；三是结构方面，常见的问题是组织结构落后导致额外工作量较大、各项审批步骤繁琐，流程中不易控制的等待或冲突过多、管理上缺乏准则、流程标准化程度不足等。这些问题广泛分布在施工企业经营活动中，为企业的经营带来很大的负担，只有通过数字化技术，把握住各业务线的关键环节，促进整体线条的数字化，从而消除掉旧有模式的负面影响，提升整体经营效率。

03调动充分的资源保障数字化

数字化与业务融合听起来千头万绪，但最要紧的一是要有领导层足够的重视，而是充分的资源保障。乐小狮在众多建企用户的数字化升级实例中总结出了一些经验，发现大多数企业在调动资源保障数字化升级过程中，落脚地主要集中两点：

一是配置人力资源。在现有条件下注重数字化团队的多元化，将不同类型的人员互补式拼装。保障数字化团队中需要包含专业技术人员、业务人员、运营人员三类。做好团队内部的充分沟通，尤其是要将数字化项目的价值和意义宣讲到位，使企业内部人员真正接纳数字化技术，进行通力合作并发挥自己专业的技能主动融合数字化技术，最大程度降低磨合困难，尽快走上正轨。

二是配置财务资源。以往一些施工企业花钱的方法是设立数字化项目专项资金，实行项目申请制。这个老方法常常会带来更大的问题，例如有些人申请项目可能是冲着钱和名头来的，而不管项目是不是真的能够帮助业务。数字化属于公司战略，因此必须集合全公司的力量，准备专项资金由管理层详细考察市场并引进专业的数字化技术平台，在实际落地过程中要充分验证平台与企业的实用性和可操作性，全程保持谨慎和科学的态度对待企业数字化部署事项。

乐建宝在帮助建筑施工企业数字化转型的过程中，始终将应用场景数字化当成根本目标，并且为企业诊断“病情”把握自身经营的关键环节，将其优先实现数字化，在过程中帮助企业调动自身资源完成内部组织的改革和重组，从而最终实现全面的数字化。

工程星盘

乐建宝-工程星盘是基于大数据技术创建的企业级智慧数据分析平台，利用智慧数据分析对企业各项经营指标进行深层次、多维度的统计分析，满足企业统计分析多样性数据的发展需求，推动企业建立经营应用场景数字化，帮助企业建立个性化的数字化应用体系。

解决方案

乐建宝对建筑施工企业在实际经营中遇见的问题进行了科学的、系统的分析并给出了相应的专业的解决方案，包括成本解决方案、资金解决方案、物资解决方案、进度解决方案、合同解决方案、质量安全解决方案、劳务解决方案等。乐建宝根据施工企业实际的经营情况，找准问题所在，把握住企业数字化转型的关键环节，并给出符合企业实际的落地方法，帮助企业快速、精准实施数字化融合。

大数据管理

对于施工企业来说，管理是企业能够长久延续的关键，优秀的管理离不开大数据的分析与支撑。乐建宝拥有强大的大数据收集与分析能力，智慧报表是乐建宝核心功能之一，为企业提供专项数据分析服务。企业可根据项目实际情况将各类数据自主分类并进行多维度对比分析，将项目数据进行可视化呈现，使管理层能够深入全面掌握企业真实情况。为企业管理层经营提供科学、直观、准确、及时的数据资料，提升决策科学性和经济性。

数字经济下，建筑行业的数字化转型之路已然开启且无法回头，建筑施工企业必须尽快完成数字化与业务的融合，形成自身的数字化经营体系，利用数字化能力才能在这条大道上走的更快更稳。乐建宝将继续深耕数字化领域，为光大建筑施工企业提供更好用更实用的技术支撑，为数字化未来贡献自己的一份力量！