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建筑企业数字化升级 揭秘转型成功的六大要素
响应“十四五规划”,乐建宝将持续深耕建工程行业信息化领域,以协助建筑企业“打造高水平数字化能力作为企业改革发展的核心驱动力”为己任,不断赋能建筑企业数字化转型升级,以期帮助更多建企在信息化建设中走向成功。让乐建宝在“施工企业移动办公行家”的道路上更进一步。
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从建造到智造,用数据资产撬动建筑业变革
乐建宝为企业搭建数据收集通道,通过对企业采购、运输、验收、供应、保管、发放等数据信息的集成,实现信息的对称和集权,满足集团对项目层级的监控与管理。同时,物资管理与审批管理、进度管理、视频监控、智能报表五者之间纵横联合,提升物资供应的审批效率,既保证物资及时供应又不浪费资源,真正做到在库物资“找得到、管得好、供得快”。
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国龙集团签约乐建网络,数字化驱动业务跨越式增长
昆山市国龙安装工程有限公司与江苏乐建网络科技有限公司就“乐建宝”-工程项目管理软件达成战略合作。国龙集团将利用乐建宝进行企业管理数字化转型,旨在加强企业内部资金、成本与现场的联动管控,深度挖掘业务数据价值,以智能数据驱动企业精细化运营与科学决策,从而提升企业自身管理能力,增强市场核心竞争力,助力企业实现业务跨越式增长。
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建企数字化,时不我待
乐建宝是专为工程行业倾力打造的SaaS管理软件,满足国资监管要求的企业数字化总控中心建设,突出“重场景、轻治理、性价高、见效快”特点,助力中国施工企业实现云管理和互联网转型。凭借核心团队拥有工程服务行业多年的管理经验及专业的技术力量,为施工企业提供了系统完备的全方位解决方案,其中涵盖了移动办公、合同管控、资金管控、物资管控、进度管控、质量安全等方方面面。
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大久建设集团签约乐建网络,聚焦数字化经营赋能资金
大久建设集团有限公司与江苏乐建网络科技有限公司就“乐建宝”-工程项目管理软件达成战略合作。大久建设集团将利用乐建宝开启数字化转型,以信息技术为战略转型的抓手,聚焦数字化经营,赋能集团资金管控升级,从而实现工程业绩持续稳定增长。
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西安建工五建集团签约乐建网络
西安建工五建集团信息化项目启动大会在总部顺利召开。西安建工五建集团会逐步将各类业务数据上传到信息化平台中,实现集团信息的互联互通与效率效益的提升。
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