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如何通过工程施工管理软件改善工程项目管理现状
如何通过工程施工管理软件改善工程项目管理现状？乐建宝，就是一款专门针对工程行业量身打造的SaaS管理软件。拥有项目管理和移动办公两大模块，助力中国施工企业实现云管理和互联网转型。凭借核心团队拥有工程服务行业多年的管理经验及专业的技术力量，为施工企业提供了系统完备的全方位解决方案，打造出一个“用得起·用得上·用得好”的管理平台。
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施工企业在使用工程施工管理软件时遇到的问题
乐建宝施工管理软件是专门为建筑企业开发的。拥有丰富的建筑企业项目管理实践经验。不仅满足建筑企业移动办公的基础需求，更专注于建筑企业核心业务的风险管控。例如：施工日志、现场进度、质量、安全管理、采购、库存、资金管理、成本管理、劳务管理、工程星盘（大数据平台）、合同、发票、审批等模块；通过各模块配合使用，打破企业内部管理壁垒，形成一个完整的管理闭环，从而实现企业内部业务与经营管理数据的双向互通。
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项目信息化管理，使施工企业快速转型升级
通过乐建宝施工项目管理软件的可视化报表，可以直观地了解项目各进度的完成程度和计划的完成时间、使用成本和原成本预算。通过多维数据的实时比较，项目施工管理人员可以简单直观地了解项目的所有过程，更好地控制项目的整体，尽快把风险和问题扼杀在摇篮里。
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施工管理软件怎样实现合同管理？
施工管理软件怎样实现合同管理？乐建宝工程管理软件的合同管理模块从合同签订、合同结算、合同支付、合同变更、工程计量等全过程纳入科学化、规范化管理，并全程关注每个合同的执行过程，进行分析、预警、提醒，有效提高合同的管理效率和管理质量。
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工程项目管理软件如何选？
工程项目管理软件如何选？乐建宝不仅满足建筑企业移动办公的基础需求，更专注于建筑企业核心业务的风险管控。例如：施工日志、现场进度、质量、安全管理、采购、库存、资金管理、成本管理、劳务管理、工程星盘（大数据平台）、合同、发票、审批等模块；通过各模块配合使用，打破企业内部管理壁垒，形成一个完整的管理闭环，从而实现企业内部业务与经营管理数据的双向互通！
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乐建宝大型机械设备管理优秀案例——宏亚集团（一）
乐建宝助力宏亚建设集团申报中建协第七届建筑业企业信息化建设案例征集评审活动，荣获“建筑业企业信息化建设一类案例”。
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